Contratar ayuda para revender

Negocio · Delegar

En un negocio de producto único, el cuello de botella no es el dinero: son tus horas. Llega un punto en que la única forma de crecer es que alguien haga parte del trabajo, y hay tareas mucho mejores que otras para empezar.

La señal de que toca

Cuando tienes stock comprado que no consigues publicar. No cuando ganas mucho: cuando el trabajo de publicar es lo que limita tus ventas. Si tu hoja dice que compraste 150 artículos y publicaste 60, ahí hay ventas perdidas que no son un problema de mercado.

Antes de delegar, calcula tu ingreso por hora. Si delegar una tarea te cuesta menos por hora de lo que tú generas en las horas que liberas, sale a cuenta. Si no, todavía no.

Qué delegar primero

• Fotografiar. Es la tarea más mecánica y la más fácil de enseñar: montaje fijo, cuatro fotos por artículo, mismo encuadre.
• Limpiar y preparar. Repetitivo y sin decisiones difíciles.
• Empaquetar y llevar los envíos. Consume mucho tiempo y no requiere criterio.
• Clasificar, una vez le hayas enseñado los tres montones.

Qué NO delegar

Fijar precios y contestar mensajes. El precio requiere criterio de mercado que se tarda meses en tener, y la conversación con el comprador es donde se cierra o se pierde la venta. Esas dos siguen siendo tuyas bastante tiempo.

Las obligaciones, sin rodeos

Si contratas a alguien, hay contrato, alta en la Seguridad Social y nómina, con todo lo que eso supone. No hay atajos: pagar en mano a alguien que trabaja para ti con regularidad tiene consecuencias serias para las dos partes.

Alternativas legítimas antes de llegar ahí: contratar servicios puntuales a un autónomo que te factura, o simplemente reducir el volumen de compra hasta lo que puedes procesar tú. Esto último es más habitual y muchas veces más rentable.

Esto es información general, no asesoramiento laboral: si te lo planteas en serio, consúltalo con un gestor antes de dar cualquier paso.

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